几周前，我们根据我们首次发布的《2022 年创新动能：全球百强》举办了一次网络研讨会，该报告考虑了大约 1100 万个有效的专利家族，从而确定全球百强创新者。这次网络研讨会的主讲人分别来自：Ofinno、美敦力（Medtronic）和 4Catalyzer。这些公司都进入了百强创新者名单，在这次网络研讨会上，他们分享了他们是如何进入这一令人羡慕的名单的具体战略和过程。
在这里，我们总结了许多关键的经验，讨论范围从专利申请策略到公司层面的创新方法以及在我们的网络研讨会期间进行的其他信息讨论。
我们编写这份报告的目的是为了发掘具有前瞻性的专利进展，并关注各行业中真正的技术竞争者。我们希望表彰那些在持续创新方面超越同行的技术所有人。其结果是一份更具包容性的创新者名单，不仅包括拥有数十亿美元研发经费的成熟的跨国创新者，也包括开发早期颠覆性创新的小型初创企业。
《创新动能》与其他现有行业报告之间最大的区别之一，是专利资产指数（Patent Asset Index）方法为讨论带来的透明度。大多数其他报告使用的是一种模糊的判断创新的方法，或者依靠专利数量来得出结论；而《创新动能》利用的是一个数学公式，任何人都可以用它来重现我们所发布的结果。《创新动能》背后的方法的透明度和可重复性，使其成为从业人员的可靠信息来源。
美敦力（Medtronic）是医疗技术、服务和解决方案领域的全球领先者。他们拥有 14,048 个有效专利家族，拥有相对广泛的专利组合。他们大部分的专利是在美国申请的，德国、中国和法国紧随其后。
Ofinno 是一个研发实验室，专门从事未来技术的发明和申请相关专利。他们拥有的专利组合较小，有 407 个有效的专利家族，大多在美国专利商标局和世界知识产权局申请。
4Catalyzer 主要作为初创企业的孵化器，专注于生命科学研究工具、医疗设备和治疗方法等技术。他们拥有 301 个有效的专利家族，与名单上的其他公司相比，他们维持着较小的专利组合。
尽管这些公司都在同一份百强创新者名单上，但它们在创新管理的方法上却有所不同。正如他们的资深知识产权顾问所解释的那样，就 Ofinno 而言，其战略是人员、环境和流程的结合。另一方面，美敦力（Medtronic）的知识产权战略来自于他们更大的企业战略，同时确保每年的知识产权预算与当前的研发支出相匹配。
就 4Catalyzer 而言，他们的创始人作为一个多产的发明家，拥有超过 800 件专利，非常了解知识产权。由于该公司处于初创阶段，它还设计了其知识产权战略，以确保其所有知识产权都能得到保护。
美敦力（Medtronic）
从图表中可以看出，在过去的几年里，正如 Patent Asset Index 所显示的，他们的专利组合规模和整体质量都在稳定上升。据美敦力（Medtronic）专利组合战略高级总监 Mark Campagna 介绍，他们专注于管理专利组合，同时将节省的成本重新投入到研发和创新之中。他们同样注重于使用数据来审查风险领域和确定解决方案，从而改进公司内部的专利处理策略。 Mark Campagna 表示，他们公司试图培养一种创新文化，而这样的文化影响了他们的成果。
Ofinno
Ofinno 由一名研究人员创立，其战略确保所有专利申请都在内部起草。通过将利润再投资于雇用更多专注于研究的人员（如博士），并使专利代理师和研究人员之间没有隔阂，从而确保专利申请过程与创新过程相结合。他们在进行技术研究的同时就开始制定专利申请的策略。大多数公司将其研发团队与专利团队分开，使发明人无法参与到专利的申请过程，而在 Ofinno，发明人与代理师一起工作，例如，解决权利要求范围的问题或协助起草专利的过程等等。
4Catalyzer
由于其创始人是一个经验丰富的发明家，4catalyst 已经在其整体战略中建立了对知识产权的坚定关注。与传统公司不同，4Catalyzer 致力于开发技术，这些技术本身可以成为一个新公司的基石，然后将其剥离出来，交给外部聘请的领导团队来运营。在技术开发的初始阶段，内部律师全力支持研究团队，以确保发明在移交给外部律师进行进一步申请之前，已经具备了可专利条件。
参加网络研讨会的三位主讲人都表示，与他们各自的管理层开会是一件非常具有挑战性的事情，因为管理层并不总是能够理解专利和专利申请过程的复杂性。另一方面，他们也都同意，使用数据和由数据驱动的见解（如 LexisNexis® PatentSight® 提供的见解）与管理层沟通已经被证明是非常有利的，因为管理层更容易理解以图表和统计数字形式所呈现的信息。一旦他们能了解知识产权团队的挑战以及他们是如何克服这些挑战的，知识产权团队就更容易获得管理层的支持。
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