지적재산권 분야에서 중국은 ‘무엇인가를 처음부터 창조한다’는 문제를 해결하고 양에서 질로 전환하는 관건적인 시기에 들어섰습니다. 2024년 LexisNexis® Legal & Professional은 특허 자산 지수를 기반으로 작지만 고품질의 특허 포트폴리오와 잘 유지되는 대규모 특허 포트폴리오를 구별하는 “2024 Innovation Momentum: Global Top 100″ 보고서를 발표했습니다. 각자의 분야에서 끊임없이 혁신을 펼치고 있는 Jereh Group은 2년 연속 이 목록에 올랐습니다.
Steven Zhou 씨는 Jereh Group의 최고 지적 재산 책임자로서 대기업과 Fortune 500대 기업에서 20년 이상의 경력을 보유하고 있습니다. 그는 ZTE 및 TCL과 같은 유명 기업에서 중요한 직책을 맡았습니다. 이 기회를 빌어 LexisNexis®️ Intellectual Property Solutions는 특별히 IPR Daily를 초대하여 Steven씨와 대화를 나누고 Jereh Group이 다시 한번 상위 100개 글로벌 혁신상을 수상한 경험을 공유했습니다.
이 대화에서 Steven씨는 Jereh Group이 2년 연속 “100대 글로벌 혁신가”에 진입한 성공 비결을 공유하고 특허 레이아웃, 인공 지능 적용 및 글로벌 개발에 대한 회사의 전략과 기업의 핵심경쟁력으로서의 문화의 중요성을 자세히 설명하고 중요성을 강조했습니다. Steven씨는 시장 경쟁에 집중하고 특허의 상업적 가치와 소송 가치에 주의를 기울이는 것이 Jereh Group의 혁신적인 성과의 핵심이라고 믿습니다.
다음은 대화의 내용입니다：
IPR DAILY: Jereh Group은 2년 연속 100대 글로벌 혁신 기업 상을 수상했습니다. 귀하는 IP 측면에서 어떤 관리 경험을 갖고 있습니까?
Steven Zhou: Jereh그룹이 2년 연속 수상을 했다는 사실에 저도 조금 놀랐습니다. 왜냐하면 우리는 어떠한 상도 업무의 출발점으로 삼지 않았기 때문입니다. 우리는 항상 업계가 직면한 경쟁 상황을 기반으로 업무를 발전시켜 왔습니다. 점점 더 많은 중국 기업들이 사업 개발에 있어 지적 재산권, 특히 특허의 중요성을 깨닫기 시작했습니다. 우리가 세계 유수의 기업들과 경쟁할 수 있는 이유는 우리의 혁신 수준이 그들만큼 좋고, 어떤 분야에서는 훨씬 더 뛰어나기 때문입니다. 북미, 러시아, 중동 시장에서는 이를 수행할 수 있는 다른 회사를 찾을 수 없습니다. 제 생각에 JerehGroup은 우리가 해야 할 일, 즉 시장 경쟁에 집중하고, 우리에게 경쟁력을 가져올 수 있는 혁신을 개발, 적용 및 보호하는 일을 했기 때문에 상을 받았다고 생각합니다. 동시에 점점 더 많은 중국 기업들이 이러한 방향으로 노력하고 있으며, 이는 글로벌 경쟁에 참여하기 위해 반드시 준수해야 할 길이기도 합니다.
IPR DAILY: 미래의 기술 개발 동향이 Jereh Group의 특허 전략과 지적 재산 관리에 어떤 영향을 미칠 것이라고 생각하시나요? Jereh Group은 이러한 변화에 적응하기 위해 추세에 따라 전략을 조정할 예정입니까?
Steven Zhou: 미래의 기술 발전 동향은 두 가지 측면에서 볼 수 있습니다. 첫 번째는 산업 지능으로, 대규모 인공지능 모델이 업계에 미치는 막대한 영향을 포함합니다. 장비의 사용, 모니터링, 안전한 작동을 포함하여 석유 및 가스 추출의 전체 프로세스가 지능화되고 네트워크화될 것입니다. 이 개발 창을 포착해야만 우리는 미래에 가장 높은 위치를 차지할 수 있습니다. 우리는 또한 통신 분야의 IP 위험이 지능화를 통해 보다 전통적인 산업으로 이전될 수 있음을 확인했습니다. 예를 들어 자동차가 지능화 단계로 발전한 후 표준 필수 특허의 특허권자는 자동차 제조업체에 비용을 청구하기 시작하는것, 우리는 미래에 이것을 직면하게 될 것입니다.
지능화 추세와 더불어 지적재산권 분야에서도 인공지능 기술의 적용 전망도 주목됐습니다. 특허 검색, 분석 및 작성, 혹은 대리 등 인공지능은 폭넓은 실천 영역을 가지고 있습니다. Jereh Group은 시대의 흐름을 따르고, 기회를 포착하고, 도구와 작업 프로세스를 업그레이드하고, 도구를 더 잘 활용하여 지적재산 경쟁력을 강화해야합니다.
IPR DAILY: 특허 포트폴리오의 품질을 어떻게 평가하고, 고가치 특허 포트폴리오를 유지하기 위해 어떤 전략을 사용합니까?
Steven Zhou: 우선, 특허 품질과 가치는 완전히 동일하지 않다고 생각합니다. 특허 가치는 경쟁 관점에서 관찰되어야 합니다. 우리는 경쟁사를 둘러쌀 수 있는 특허가 좋은 특허라는 화웨이의 Song Liuping 박사의 의견에 적극동의합니다. 수천 또는 수만 개의 특허를 포함하는 일부 산업의 특허 보유량과 비교할 때 Jereh의 특허 규모는 크지 않습니다. 그러나 우리는 주요 경쟁사의 특허 보유량이 대부분 수백 개에 달하는 것을 확인했습니다. 따라서 상대적으로 말하면 Jereh Group의 특허 포트폴리오는 여전히 일정한 선두 우위를 가지고 있습니다. 물론 우리에게 가장 중요한 것은 싸울 수 있는 특허를 만드는 것(소송) 입니다. 그다지 유용하지 않은 특허에 관해서는 적시에 정리할 수 있습니다. 이는 집중의 과정으로 소송 가치가 있는 특허에 자원과 에너지를 집중하는 것을 의미합니다. 이러한 종류의 특허 업그레이드 및 관리 프로세스는 항상 Jereh 작업의 초점이었습니다.
실제로 Jereh그룹은 일부 특허 소송을 현재 처리하고 있습니다. 특허의 본질은 시장 경쟁을 반영하는 것이기 때문에, 직접적인 이익을 얻기 위해 특허를 사용하는 것보다 특허가 시장 가치에 기여하는 것을 더 중요하게 생각합니다.
Jereh group은 처음 설립 당시에는 유전 장비 사업에참여하지 않았으나, 소규모 무역 회사로 시작하여 현재 일부 장비는 국내 시장 점유율이 높으며, 미국과 중동 등 해외지역에서도 상대적으로 선두적인 시장 위치를 차지하고 있습니다. 회사의 전반적인 발전의 관점에서 볼때, 우리가 지속적으로 시장을 선도하고, 고객 요구를 충족하며 인정받을 수 있는 것은 지속적인 혁신의 과정에 있다는 것입니다.
우리는 Jereh group의 핵심 경쟁력이 실제로 우리가 이미 특정 이점을 갖고 있는 기술, 시장 또는 지적재산권에 있지 않다고 믿습니다. Jereh group의 핵심 경쟁력은 여전히 기업문화입니다. 우리는 Jereh기업의 문화가 더 건강할수록 기업 문화 실천 수준이 높을수록 우리의 경쟁력은 더 높아질 것이라고 믿습니다. 또한 전세계 다양한 피부색의 사람들에게 존경받는 기업이 되겠다는 Jereh의 발전 비전이 실현될 수 있다고 믿습니다.
